廣東智信招標采購有限公司受?chē)叶悇?wù)總局茂名市茂南區稅務(wù)局的委托,于2019年9月30日在中國政府采購網(wǎng)上發(fā)布的對國家稅務(wù)總局茂名市茂南區稅務(wù)局物業(yè)管理采購項目進(jìn)行公開(kāi)招標采購公告，現將原公告/原招標文件部分內容作如下變更：
（一）原招標文件中第4頁(yè)：
六、符合資格的供應商應當在2019年10月8日至2019年10月12日每日上午8：30～11：30，下午14：30～17：00（法定節假日除外）到廣東智信招標采購有限公司購買(mǎi)招標文件，招標文件每套售價(jià)300元（人民幣），售后不退。購買(mǎi)招標文件時(shí)攜帶資料報名, 1、法定代表人證明書(shū)或授權函（授權函須包括法定代表人證明書(shū)）；2、企業(yè)營(yíng)業(yè)執照副本（三證合一或五證合一）或事業(yè)單位法人證書(shū)；3、近三個(gè)月單位購買(mǎi)社保的證明文件；4、授權代表本人的身份證及近三個(gè)月報名單位依法為授權代表人繳納社會(huì )保障資金的證明材料等證明文件。(以上資料，1為原件，2、3、4為復印件加蓋公章，提供原件核對)
七、投標截止時(shí)間：2019年10月21日 上午 09：00（北京時(shí)間）
開(kāi)始受理投標文件：2019年10月21日 上午 08:30～ 09:00（北京時(shí)間）
八、投標文件送達地點(diǎn)：茂名市西粵南路188號大院東信時(shí)代廣場(chǎng)寫(xiě)字樓18樓
九、開(kāi)標評標時(shí)間：2019年10月21日 上午 09：00（北京時(shí)間）
更改為：
六、符合資格的供應商應當在2019年10月8日至2019年10月15日每日上午8：30～11：30，下午14：30～17：00（法定節假日除外）到廣東智信招標采購有限公司購買(mǎi)招標文件，招標文件每套售價(jià)300元（人民幣），售后不退。購買(mǎi)招標文件時(shí)攜帶資料報名, 1、法定代表人證明書(shū)或授權函（授權函須包括法定代表人證明書(shū)）；2、企業(yè)營(yíng)業(yè)執照副本（三證合一或五證合一）或事業(yè)單位法人證書(shū)；3、近三個(gè)月單位購買(mǎi)社保的證明文件；4、授權代表本人的身份證及近三個(gè)月報名單位依法為授權代表人繳納社會(huì )保障資金的證明材料等證明文件。(以上資料，1為原件，2、3、4為復印件加蓋公章，提供原件核對)
七、投標截止時(shí)間：2019年10月25日 上午 09：00（北京時(shí)間）
開(kāi)始受理投標文件：2019年10月25日 上午 08:30～ 09:00（北京時(shí)間）
八、投標文件送達地點(diǎn)：茂名市西粵南路188號大院東信時(shí)代廣場(chǎng)寫(xiě)字樓18樓
九、開(kāi)標評標時(shí)間：2019年10月25日 上午 09：00（北京時(shí)間）
（二）原招標文件中第14-17和57-59頁(yè)：
4.3設施設備日常維修和運行管理-公共設備綜合管理標準
4.3.1各設備運行安全正常、保養狀況良好、設備及環(huán)境整潔；設備管理標識固定在相應的位置；完好率達98%以上。
4.3.2嚴格執行供電、給排水、空調、電梯、消防、監控、門(mén)禁等運行管理制度和維修保養制度，按維修保養計劃對設備進(jìn)行保養并填寫(xiě)維護保養記錄；實(shí)行24小時(shí)運行值班，及時(shí)排除故障，零星維修及時(shí)率100%。
4.3.3加強日常維護檢修，確保辦公房?jì)韧?、公用通道及景觀(guān)照明燈具、線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、插座完好和正常使用；做好電視天線(xiàn)系統維護工作，確保辦公樓內電視用戶(hù)接收到良好信號；維護辦公樓內電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路，暢通率達100%；保證門(mén)禁系統設備的正常運行，遇門(mén)禁不能正常開(kāi)啟，應及時(shí)通知采購人管理部門(mén)及維保公司到場(chǎng)檢修。
4.3.4設施設備日常維修和運行管理-電力供配管理標準
（1）有準確完整的供電系統檔案資料，各項運行及維修保養記錄齊全。
（2）制訂切實(shí)可行的節能運行制度，有準確完整的公共用電量統計資料。
（3）維修性停電預先通知采購人。
（4）建立設備設施維護保養制度，應由物業(yè)公司承擔費用的維修保養項目，物業(yè)公司應及時(shí)處理并定期向采購人匯報（重要事故即時(shí)匯報）；具體項目按如下：
A）完善供配電系統管理養護制度和計劃，定期對供配電系統范圍內的電氣設備包括變壓器、高壓環(huán)網(wǎng)柜、高壓開(kāi)關(guān)柜、低壓配電柜、變配電室、不間斷電源房、公共照明智能控制系統等進(jìn)行檢查、檢測和維護，建立各項設備檔案，確保供配電系統24小時(shí)正常安全運行。每月10號前向采購人提交一份上月維保報告及下月維保計劃。定期對供電設備進(jìn)行檢測，其中高壓配電系統每年須測試一次。建立24小時(shí)維修養護值班制度，及時(shí)排除故障，零修合格率100%。加強對大樓內外所有照明燈具（含景觀(guān)照明、公共區域走廊樓層、）線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)的日常維護檢修，確保正常、安全使用。制定切實(shí)可行節電管理制度，有明顯節能成果。管理和維護好避雷設施，做好防雷設施安全制度。
a）配電電容器屏：每月、每半年、每年清潔衛生，檢查是否完好，確保指示燈顯示正常，電壓器流正常，三相負荷平衡、無(wú)異聲異味；檢查開(kāi)關(guān)是否正常，功率因數是否達到要求，有無(wú)不足、過(guò)載現象；檢查電容器、熔斷器是否過(guò)熱，熔斷。檢查電力監控系統監控模塊工作是否正常；緊固螺絲、調整接觸點(diǎn)隙，更換打磨燒壞的動(dòng)靜觸頭。保證所有設備運行正常、開(kāi)關(guān)狀態(tài)良好；屏內清潔無(wú)雜物、連接件無(wú)松動(dòng)、無(wú)發(fā)熱變色、儀表等附件完好無(wú)損；動(dòng)力配電系統運行安全可靠。
b）照明器具：每月一次檢查照明器具清潔衛生；檢查外觀(guān)是否良好衛生，燈具照度的均勻度是否異常，保證正常工作無(wú)異聲；調整有器具亮度，節約能源；更換過(guò)熱、故障配件、避免短路現象；根據季節和要求合理調整燈光工程的開(kāi)機時(shí)間。
c）供電線(xiàn)路：每月1次檢查，保持清潔衛生、無(wú)積水無(wú)灰塵、雜物；保證供電電纜標示清晰；檢查線(xiàn)路，做到無(wú)過(guò)熱現象；保證線(xiàn)路接線(xiàn)裝置完好堅固；根據規定用儀表檢測線(xiàn)路絕緣電阻，確保阻值符合規范；對金屬支架、電纜套管涂防銹漆或瀝青，保證無(wú)銹蝕。
（5）公共設備設施管理維護要求：
1）物業(yè)公司須做到每周檢查有關(guān)電器、電力設備設施，自然損壞、機件老化磨損不能使用的，應及時(shí)報告采購人一齊現場(chǎng)處理，需報廢的雙方共同辦理；物業(yè)公司維修不了的，經(jīng)征得采購人認同，雙方便可即時(shí)邀請外來(lái)專(zhuān)業(yè)人員維修，即時(shí)報價(jià)，經(jīng)采購人與物業(yè)公司一同以市場(chǎng)綜合價(jià)格比較采納其中一家維修，并雙方確認簽名為準才可維修；遇到設備工程需急修的，物業(yè)公司須在15分鐘內與采購人現場(chǎng)協(xié)商，物業(yè)公司專(zhuān)業(yè)維修人員須在30分鐘內檢查故障原因及提供相關(guān)需求更換材料報價(jià)的報告，即時(shí)按市場(chǎng)綜合價(jià)格采納維修。
2）對于多次性維修無(wú)效使用或無(wú)價(jià)值維修的設備，應即時(shí)報告采購人現場(chǎng)達成協(xié)議是否再續補修，經(jīng)雙方確認簽名為準才能維修。擅自拆裝設備，一切項目的費用由物業(yè)公司全部承擔，并扣除當月物業(yè)管理費總額的5%違約款項，造成設備嚴重損失及危害人身財物安全的，采購人有權解除物業(yè)公司雇錄維修專(zhuān)業(yè)工程崗位人員，且有權要求物業(yè)公司調離物業(yè)管理主管人員崗位，并追究物業(yè)公司的相關(guān)責任。
3）物業(yè)公司每季度定期檢查、巡查有關(guān)設備電力、或公共物品是否松脫、是否需要添加潤滑劑養護，確保開(kāi)關(guān)靈活正常、無(wú)異響、無(wú)滴漏水；電器電源線(xiàn)、控制器開(kāi)關(guān)無(wú)漏電或失靈等跡象。
4）物業(yè)公司每周定期檢查、巡查有關(guān)排煙箱是否有油污漬積在，有關(guān)排水管是否有雜質(zhì)物體堵塞，并及時(shí)清理。
5）所有電器設備、公共物品拆裝現場(chǎng)清理干凈，不能留有殘漬，場(chǎng)地清洗干凈。
6）所有大樓衛生間、各辦公室內外設備、茶水間、飯堂廳室內外設備及洗手間、清洗池等場(chǎng)地區域保養清潔要求：水龍頭感應器、過(guò)濾網(wǎng)、下水管口、管道、便池感應沖水器、蹲廁手動(dòng)沖水器、排氣風(fēng)扇、電開(kāi)水器、防盜門(mén)鎖、鎖球、門(mén)合頁(yè)、控制開(kāi)關(guān)、電源線(xiàn)、飲水機、電熱水氣等廚柜設備養護維修：要求：1、每周檢查一次，確保設備機件感應靈敏、開(kāi)關(guān)靈活，沖水量充足、無(wú)生銹、積水殘留、雜質(zhì)清除；2、確保風(fēng)扇轉速均勻、無(wú)異響；3、確保加熱正常、水溫達到標準；4、每?jì)蓚€(gè)月清洗1次過(guò)濾器芯；5、室內外窗簾布按半年清洗1次，及需求補充清洗；6、辦公室每日清走堆積垃圾，按需要拖洗保潔地板表面，室內餐窗口玻璃保潔。
7）物業(yè)公司如有不按規范性操作，不愿意維修、故意造成公共財物損壞，且惡意想盡辦法免除維修行為的；造成重大機件故障的；維修偷工減料的；為求節省成本，找不合格配件代替的；亂接駁不符規范有關(guān)電線(xiàn)、咪頭線(xiàn)等，引致火災、水災、人身財物嚴重損失事故的，一切損失由物業(yè)公司承擔責任。采購人有權要求物業(yè)公司即時(shí)解除物業(yè)管理主管人員及維修人員崗位；同時(shí)采購人可按不合符物業(yè)管理合同規定違約，扣減當月物業(yè)管理費的總金額5%違約款項。
5．設施設備日常維修和運行管理-空調、消防、電梯管理標準
5.1物業(yè)人員檢查巡查發(fā)現異常故障隱患時(shí)，第一時(shí)間報告采購人，進(jìn)行現場(chǎng)狀況觀(guān)察，由專(zhuān)業(yè)公司負責維修，并做好巡查登記報告采購人，確保電梯、空調、消防控制系統及消防系統的設施、線(xiàn)路齊全和完好無(wú)損，處于良好的使用狀態(tài)。
5.2制定突發(fā)性火災等應急方案，保持緊急疏散通道暢通，照明設備、出口指示標志完好。
5.3物業(yè)公司內部開(kāi)展消防演練每季1次、組織采購人員參加綜合性消防演練演習每年1次；組織開(kāi)展消防法和消防知識的宣傳教育，明確各區域消防責任人。
6．設施設備日常維修和運行管理-給排水維護管理標準
工程部技術(shù)人員操作作業(yè)時(shí)，完善給排水系統設備維修保養制度，加強對給排水系統范圍內設備設施包括：管網(wǎng)、水泵、水箱、水池、化糞池、水井、井口蓋、閥門(mén)等的日常檢測、保養、維修清潔和清通工作，確保給排水系統24小時(shí)正常安全運行。做好各項運行和維修保養記錄，每月10號前向采購人提交一份上月設備維保報告及下月維保計劃書(shū)，具體按如下內容保證要求規定質(zhì)量承擔：
1）落實(shí)供水、用水管理制度，積極協(xié)助住房安排合理的用水和節水計劃。
2）公共用水設施完好，無(wú)大面積跑水事故，排水系統暢通。
3）停水能預先通知采購人。
4）建立24小時(shí)維修值班制度，及時(shí)發(fā)現和排除故障，零修合格率98%。
5）按規定做好空調水的處理，確保生活飲用水符合國家規定的標準、要求，每季度對生活水池進(jìn)清洗消毒。由第三方檢測機構對生活用水、空調水質(zhì)進(jìn)行檢測，并向采購人提供呈交水質(zhì)檢測報告（單項一次費用由物業(yè)公司承擔）。
6）供水排污管網(wǎng)、生活水池、生活泵排污泵，給水井雨、水井污水等供水量保證使用，按每天、每周、每季度、每年定期管理養護：每天一次保持設備房、機房以及所有設備的衛生清潔；觀(guān)察其水位、水壓等指示是否正常，運行時(shí)無(wú)異聲異味，檢查盤(pán)根處滴水是否不規范，發(fā)現故障及隱患時(shí)及時(shí)處理；電機、軸承加注黃油，如有異響，更換軸承；泵體及管道閥門(mén)除銹刷漆；緊固柜各線(xiàn)路接頭螺母，掃清柜內灰塵等養護；檢查外觀(guān)是否完好、無(wú)滴漏；檢查閘閥觀(guān)察供壓力表是否正常，保證閥門(mén)開(kāi)啟位置正確，運行正常，標示清晰；清理管道雜物、疏通排污管道，保證暢通無(wú)雜物；閘閥開(kāi)啟靈活，無(wú)跑、冒、滴漏現象；全部管架支架除銹、止回閥、浮球閥、液位控制器正常；各類(lèi)閥門(mén)絲桿上油并加防護套。做到所有管架防銹，機器潤滑良好，線(xiàn)頭緊固，無(wú)泄漏防蟲(chóng)網(wǎng)、蓋板完好，水質(zhì)合格。
更正為：
5．設施設備日常運行管理-空調、消防、電梯管理標準
5.1物業(yè)人員檢查巡查發(fā)現異常故障隱患時(shí)，第一時(shí)間報告采購人，進(jìn)行現場(chǎng)狀況觀(guān)察，由專(zhuān)業(yè)公司負責維修，并做好巡查登記報告采購人，確保電梯、空調、消防控制系統及消防系統的設施、線(xiàn)路齊全和完好無(wú)損，處于良好的使用狀態(tài)。
5.2制定突發(fā)性火災等應急方案，保持緊急疏散通道暢通，照明設備、出口指示標志完好。
5.3物業(yè)公司內部開(kāi)展消防演練每季1次、組織采購人員參加綜合性消防演練演習每年1次；組織開(kāi)展消防法和消防知識的宣傳教育，明確各區域消防責任人。
（三）原招標文件中第46-47頁(yè)：
附表3、服務(wù)評審表（權重占55%）
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4 |
服務(wù)人員配備及管理培訓方案 |
項目經(jīng)理： 1、具有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證； 2、大學(xué)本科（或以上）學(xué)歷； 3、擔任物業(yè)管理項目經(jīng)理3年或以上。 須提供以上所述第1和第2項的證書(shū)復印件、第3項的佐證材料。 每滿(mǎn)足一項得1分，本項最高得3分 |
12 |
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1、工程部經(jīng)理：大專(zhuān)（或以上）學(xué)歷1分，具有工程類(lèi)中級（或以上）職稱(chēng)1分；具有3年或以上機電管理從業(yè)經(jīng)驗，得1分； 2、物業(yè)主管：大專(zhuān)（或以上）以上學(xué)歷得1分，具有3年（或以上）物業(yè)管理經(jīng)驗得1分； 說(shuō)明：必須提供證書(shū)復印件或相關(guān)佐證材料。 本項最高得5分 |
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各投標人的人員培訓及管理方案： 1、人員培訓和管理方案科學(xué)、合理，有詳細針對不同工種的培訓管理方案，可體現提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量，完全適用項目需求，綜合評價(jià)為優(yōu)，得4分； 2、人員培訓和管理方案科學(xué)、合理，有針對不同工種的培訓管理方案，基本適用項目需求，但方案不詳細, 綜合評價(jià)為良，得3分； 3、人員培訓和管理方案科學(xué)、合理性一般，針對性不強，不能完全適用項目需求綜合評價(jià)為一般，得2分； 4、人員培訓和管理方案欠科學(xué)、欠合理，針對性不強，綜合評價(jià)為差，得1分； 5、不提供方案的得0分。 本項最高得4分 |
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5 |
各子項目管理服務(wù)方案
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考核各投標人需提供物業(yè)管理綜合服務(wù)方案，方案內容包括但不限于保安服務(wù)、衛生保潔服務(wù)、工程與設備維修服務(wù)、綠化服務(wù)和會(huì )議及重大活動(dòng)服務(wù)等服務(wù)方案： 1、服務(wù)方案科學(xué)、合理，有詳細針對不同服務(wù)，方案齊全、切實(shí)可行，完全適用項目需求，綜合評價(jià)為優(yōu)，得4分； 2、服務(wù)方案科學(xué)、合理，有針對不同服務(wù)的方案，基本適用項目需求，但方案不夠齊全，也不夠詳細，綜合評價(jià)為良，得3分； 3、服務(wù)方案科學(xué)、合理性一般，針對性不強, 綜合評價(jià)為一般，得2分； 4、服務(wù)方案欠科學(xué)、欠合理，針對性不強，綜合評價(jià)為差，得1分； 5、不提供方案的得0分。 |
4 |
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4 |
服務(wù)人員配備及管理培訓方案 |
物業(yè)主管： 1、具有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證； 2、大學(xué)本科（或以上）學(xué)歷； 3、擔任物業(yè)管理項目經(jīng)理3年或以上。 須提供以上所述第1和第2項的證書(shū)復印件、第3項的佐證材料。 每滿(mǎn)足一項得1分，本項最高得3分 |
12 |
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服務(wù)團隊：對比有效投標人針對本項目投入的服務(wù)團隊人員專(zhuān)業(yè)程度高得5分，相比每低一檔次以2分遞減，最差得 0 分。 |
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各投標人的人員培訓及管理方案： 1、人員培訓和管理方案科學(xué)、合理，有詳細針對不同工種的培訓管理方案，可體現提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量，完全適用項目需求，綜合評價(jià)為優(yōu)，得4分； 2、人員培訓和管理方案科學(xué)、合理，有針對不同工種的培訓管理方案，基本適用項目需求，但方案不詳細, 綜合評價(jià)為良，得3分； 3、人員培訓和管理方案科學(xué)、合理性一般，針對性不強，不能完全適用項目需求綜合評價(jià)為一般，得2分； 4、人員培訓和管理方案欠科學(xué)、欠合理，針對性不強，綜合評價(jià)為差，得1分； 5、不提供方案的得0分。 本項最高得4分 |
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5 |
各子項目管理服務(wù)方案
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考核各投標人需提供物業(yè)管理綜合服務(wù)方案，方案內容包括但不限于保安服務(wù)、衛生保潔服務(wù)、綠化服務(wù)和會(huì )議及重大活動(dòng)服務(wù)等服務(wù)方案： 1、服務(wù)方案科學(xué)、合理，有詳細針對不同服務(wù)，方案齊全、切實(shí)可行，完全適用項目需求，綜合評價(jià)為優(yōu)，得4分； 2、服務(wù)方案科學(xué)、合理，有針對不同服務(wù)的方案，基本適用項目需求，但方案不夠齊全，也不夠詳細，綜合評價(jià)為良，得3分； 3、服務(wù)方案科學(xué)、合理性一般，針對性不強, 綜合評價(jià)為一般，得2分； 4、服務(wù)方案欠科學(xué)、欠合理，針對性不強，綜合評價(jià)為差，得1分； 5、不提供方案的得0分。 |
4 |
（四）由于該項目未包括維修內容，因此原招標文件中出現的維修內容部分，全部刪除。
招標文件與本更正公告不一致的地方，以本更正公告為準；其他內容不變。
特此公告。
代理機構聯(lián)系人：羅小姐、黃小姐 采購人聯(lián)系人：陳女士
電話(huà)：0668－2919238 電話(huà)：0668-2875836
傳真：0668-2919838 傳真：
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2019年10月9日
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